因為信任所以抱的安心
潤泰集團分成六個事業群：紡織服飾、建設營造、金融、流通量販、醫療與教育。
教育：十年樹木、百年樹人，教育是國家的根本，光華教育基金會創立於1989年，由國學大師南懷瑾先生發起潤泰集團出資設立，本著光大中華文化的宗旨，通過設立獎學金、投資助學等形式資助中國教育事業，自成立以來已捐贈超過16億人民幣，在34所大學設立獎學金， 13萬學子得到資助，並在北京大學設立光華管理學院與上海交大設立安泰管理學院。台大的國家地震研究中心大樓與政大圖書館總館也是總裁捐贈潤泰興建。教育事業的捐款兩岸合計近百億。
紡織服飾：潤泰是以紡織起家，潤紡就是潤泰全球的前身，原本的紡織廠陸續收掉，最早的大潤發就用潤紡土地興建。台灣大潤發賣掉2/3股權給法商歐尚，將資金轉入大陸成立中國大潤發，後來將絕大部分的股權賣給阿里巴巴。潤泰全現在是一個控股公司，本業的營收與獲利已無關緊要，獲利幾乎都由轉投資所貢獻，南山人壽獲利貢獻超過八成。
流通量販：台灣大潤發由歐尚主導、中國大潤發由阿里巴巴主導，潤泰只是單純的投資股東。
醫療：尹書田紀念醫院，是總裁感念他父親所捐資設立的非營利性財團法人醫院。
金融：早期總裁投資的華信銀行(永豐銀行前身)、安泰人壽等，現在的南山人壽，都交由專業經理人經營管理。
建設營造：六大事業中唯一由總裁親自領導，潤泰建設是總裁一手創立曾寫下103元歷史天價。李登輝執政之後營建業曾有十年大空頭，最低跌到只剩2.9元。92年左右，總裁親自改造營建團隊率領大隊人馬搞研發，每週一天大隊人馬殺到楊梅預鑄工廠開會討論研發進度，現在這個會議總裁依舊參加只是場地回到總部。每年花在數百項專利的維護費用超過千萬，全球沒有一家營建公司有這樣多的專利。潤泰蓋的房子有品質保證、買的安心、住的放心。
- 民國81~82年，興建「板橋新大陸」時，臨地公寓因建物老舊基礎建材不良而受損，雖傾斜不到1%且結構不用到拆除，但潤泰免費幫52戶鄰損住戶重建完成「潤泰芳鄰社區」。
- 「潤泰大自然」位於車籠埔斷層帶附近，921地震社區受到損壞。地震當天立即協助住戶疏散安置，動用大潤發資金100萬元，補貼每戶3萬元居住津貼；著手強化社區結構安全，補強地基扶正建築物、增設剪力牆，增加房屋耐震度使其地震耐受力超越921地震。總裁重視住戶生命安全，全部免費且提供租金補貼，全台只有潤泰做得到。
- 「潤泰雙子星」2012年潤泰做例行巡檢時發現一樓柱體膨脹有海砂屋現象，2013年列管，2014年12月最後一戶住戶簽下同意書後展開重建。30年前興建時並沒有海砂屋的規範。2020/9台北市列管須拆除或重建的海砂屋共55棟，33棟進入都更程序另22棟毫無動靜。變成海砂屋列管後每坪單價不到70萬，總裁超霸氣免費幫住戶重建原方位原樓層原坪數，每月還有2.5萬租金補貼，原住戶共96戶36坪或42坪。三年興建租金補貼就要8640萬，新的雙子星從12樓變成15樓，多出3層共24戶，賣出總價不夠興建成本與租金補貼，總裁還要倒貼數億。單價從改建前低於70萬元飆升超過110萬元，每戶暴增1440萬(36坪)/1680萬(42坪)。總裁送給原有住戶大約15億資產，全球有哪家建商做得到。
除了父親，我最敬重的人就是總裁。總裁捐款設立唐獎，每兩年評選一次共分四項，每項獎金4000萬與1000萬研究金。台北榮總重粒子癌症治療中心總裁捐款數十億並由潤弘興建。新冠疫情總裁捐款20億幫國家衛生研究院興建抗疫基地。
要挑選優質好股長期投資，不用融資不要放空，用時間累積財富。大老闆的人品非常重要。因為信任所以我長期投資潤泰新。
